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1、根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購員自身的工作方針和目標(biāo)； （2）制訂招、
投標(biāo)管理辦法和各項物品的采購標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行； （4）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以
及年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃； （6）組織實施市場調(diào)
研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編
制采購預(yù)算和采購計劃； （7）根據(jù)采購管理程序，參與材料采購項目的談判、
簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況； （8）負(fù)責(zé)組織落實公司的采購、供應(yīng)材
料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購，并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物
資； （9）配合倉庫的驗收、入庫、管理工作，確保采購物品的質(zhì)量。