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崗位職責(zé)： 1.設(shè)備管理制度建立：依據(jù)現(xiàn)場的特性，指導(dǎo)相關(guān)工程師建立工程SOP、現(xiàn)場手冊、年度PPM計(jì)劃、服務(wù)商管理及評估、施工安全管理、設(shè)備清單等文檔及文檔的備案，定期依據(jù)現(xiàn)場運(yùn)營條件的變化更新相關(guān)所有的文檔； 2.配件、工具采購：在確?，F(xiàn)場的正常運(yùn)營，跟進(jìn)定期采購配件、工具，并且確保現(xiàn)有庫存的合理化，定期盤點(diǎn)庫房，對需要報(bào)廢處理的物品按照流程進(jìn)行報(bào)廢； 3.設(shè)備檢查維修保養(yǎng)：監(jiān)督跟進(jìn)工程師定期進(jìn)行現(xiàn)場的巡檢，同時(shí)對技術(shù)員的維修質(zhì)量給予跟蹤。依據(jù)年度PPM計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)服務(wù)商、組織設(shè)施技術(shù)員，如期高質(zhì)量完成所有的維保工作； 4.人員管理：嚴(yán)格執(zhí)行公司的人事等相關(guān)制度，管理和建設(shè)現(xiàn)場設(shè)施團(tuán)隊(duì)； 5.技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)：定期對技術(shù)員做相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以促進(jìn)提高技術(shù)員的維修技能水平和專業(yè)知識； 6.工程項(xiàng)目支持：評估供應(yīng)商提供施工方案的可行性，和相關(guān)部門溝通對接裝修改造項(xiàng)目的申請。對施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，后續(xù)對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和接管； 7.緊急事件響應(yīng)：制作相關(guān)管理流程，監(jiān)督工程師培訓(xùn)到現(xiàn)場每一位員工；嚴(yán)格執(zhí)行緊急響應(yīng)流程，確保最低限度降低客戶的經(jīng)濟(jì)、設(shè)備、資產(chǎn)等損失； 8.服務(wù)商管理：制定相關(guān)的的管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行公司EHS標(biāo)準(zhǔn)、流程。定期評估服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)提交相關(guān)的會議記錄、服務(wù)報(bào)告和評估報(bào)告等； 9.協(xié)調(diào)工作：協(xié)助完成相關(guān)部門（業(yè)主、客服等）和相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作； 10.現(xiàn)場管理：針對現(xiàn)場設(shè)施運(yùn)行狀況提出合理化改善建議； 11.其他：根據(jù)營運(yùn)需要，完成上級安排的工作。