1. 錨定公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,牽頭制定并落地人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才支撐。
2. 統(tǒng)籌編制年度人力資源需求計劃表,經(jīng)公司管理層審批通過后,牽頭組織推進計劃落地執(zhí)行。
3. 負責公司組織架構與崗位體系的設計、評估及迭代優(yōu)化,組織開展全崗位工作分析,規(guī)范人員定崗定編管理。
4. 搭建完善公司人員招聘體系,結合人力資源需求動態(tài),擬定年度招聘計劃并推動實施。
5. 依據(jù)國家各類技術資質與等級相關規(guī)定,編制專業(yè)技術人員職稱晉升年度計劃,助力員工職業(yè)發(fā)展。
6. 主導績效考核體系的搭建與優(yōu)化工作,規(guī)范績效管理全流程,確??己斯ぷ骺茖W有序開展。
7. 圍繞公司戰(zhàn)略目標,協(xié)助管理層組織各部門制定部門績效指標,并精準分解至各崗位,實現(xiàn)績效目標層層落地。
8. 統(tǒng)籌開展年度績效考評工作,結合日??冃Э己私Y果,完成考評全流程管理。