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中醫(yī)館店長需要具備全面的管理能力、中醫(yī)知識和服務意識，既要確保中醫(yī)館的日常運營，又要推動其長期發(fā)展。通過有效的經營管理、團隊建設和客戶服務，中醫(yī)館店長可以為客戶提供優(yōu)質的中醫(yī)服務，同時實現中醫(yī)館的經濟效益和社會價值。

1、全面主持醫(yī)館工作，貫徹公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出分解路徑并予執(zhí)行崗位職責；
2、組織制定醫(yī)館發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、組織實施醫(yī)館財務預算的執(zhí)行、使用方案和營銷策略，并承擔相應的考核指標，完成各項銷售目標；
3、尋找新的商業(yè)渠道或者醫(yī)療模式提高盈利點；
4、全面貫徹執(zhí)行醫(yī)館管理制度，保障本醫(yī)館規(guī)范運作，不斷提高醫(yī)療規(guī)范化、制度化管理；
5、負責協(xié)調各部門之間或本館與后臺之間的溝通和合作，保證營運工作正常開展；
6、全面強化成本意識，降低醫(yī)館運營成本；
7、負責本醫(yī)館的貨物、固定資產的安全與準確，負責本醫(yī)館的當班人員的安全；
8、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收；
9、監(jiān)督醫(yī)館清潔工作；
10、負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理；
11、妥善處理顧客投訴和服務工作中發(fā)生的所有矛盾；
12、配合政府相關部門的管理監(jiān)督工作。