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1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；及時掌握生產過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質量問題的改進措施。 2、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；協(xié)調各生產部門的工作，組織好均衡生產批次管理；負責生產管理協(xié)調工作，確保按時完成生產計劃。 3、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核； 4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與銷售部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成； 5、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力； 6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作； 7、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表； 8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間； 9、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本； 10、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比； 11、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；