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1、協(xié)助大區(qū)負(fù)責(zé)人或運(yùn)營(yíng)總監(jiān)建立和完善部門工作相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，建立明確的工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，包括“現(xiàn)場(chǎng)管理制度、凍庫(kù)管理制度、單證管理制度、客服服務(wù)制度、安全管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度”等，并監(jiān)督實(shí)施。 2、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)的收支預(yù)算，監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本，確保成本控制在合理范圍內(nèi)；協(xié)調(diào)和管理倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)成本，包括人員、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本，以優(yōu)化成本效益。 3、負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)的管理和運(yùn)營(yíng)，包括商品的保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作，及時(shí)匯報(bào)商品的庫(kù)存情況，確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。 4、監(jiān)控物流過程，確保物流成本最低，效率最高。負(fù)責(zé)從采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)儲(chǔ)，然后到銷售的整個(gè)物流運(yùn)輸過程的高效性，并負(fù)責(zé)管理庫(kù)存。 5、管理和維護(hù)所有相關(guān)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，確保管理部門能夠及時(shí)獲取所需數(shù)據(jù)，以便制定更科學(xué)的管理模式和決策方案。 6、負(fù)責(zé)所管倉(cāng)庫(kù)工作人員的協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和管理，確保員工有足夠的知識(shí)和技能來處理倉(cāng)庫(kù)的日常工作任務(wù)。 7、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴、建議和需求，并及時(shí)進(jìn)行反饋，確?？蛻魸M意度，并與客戶建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。 8、通過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)收發(fā)存退、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的梳理，物流加工環(huán)節(jié)的梳理，形成統(tǒng)一規(guī)范的制度文件，通過稽核、培訓(xùn)、優(yōu)化、數(shù)據(jù)監(jiān)控等手段，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的KPI目標(biāo) 9、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過程中的問題解決和異常處理，確保及時(shí)解決并及時(shí)向相關(guān)方報(bào)告 10、對(duì)所負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，通過數(shù)據(jù)和指標(biāo)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)績(jī)效，并提供相關(guān)報(bào)告給大區(qū)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及總經(jīng)理。 任職要求 1.大專及以上學(xué)歷，物流管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2.5年以上物流或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 3.熟悉電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)，精通物流管理、庫(kù)存管理、客戶服務(wù)等運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)。 4.具備出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)與問題解決能力，抗壓性強(qiáng)，能應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。 5.前期需到重慶接受培訓(xùn)，介意勿擾。