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1.質(zhì)量管理體系的運行和維護：
1）體系文件的編制與修訂；
2）組織質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理工具的培訓(xùn)和應(yīng)用；
3）績效指標(biāo)的統(tǒng)計與分析；
4）新體系導(dǎo)入的前期調(diào)研、比價及導(dǎo)入工作。
2.客戶及三方審核管理：
1）第三方質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核（三方審核）；
2）質(zhì)量管理體系運行客戶現(xiàn)場審核（二方審核）；
3）外部審核整改項的跟蹤、關(guān)閉。
3.內(nèi)部審核：
1）策劃、組織三體系的內(nèi)部審核；
2）匯總審核中發(fā)現(xiàn)的問題，并監(jiān)督、檢查整改項的關(guān)閉；
3）編制、輸出“內(nèi)審報告”。
4.體系文件的受控管理：
1）對體系文件登記、格式審核、備檔、受控管理；
2）體系文件更新、共享控制管理；
3）監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理體系文件的運行狀態(tài)。
5.體系運行報告：
輸出質(zhì)量體系運行狀態(tài)的階段性運行報告，結(jié)合客戶審核、內(nèi)審和認(rèn)證審核不符合項的整改情況展開（月度、半年度）。