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【崗位職責(zé)】
1. 品牌戰(zhàn)略與全域營銷推廣
制定并執(zhí)行公司年度/季度整體市場戰(zhàn)略、預(yù)算及投放計劃，對品牌知名度、用戶增長及銷售轉(zhuǎn)化目標(biāo)負(fù)責(zé)。
精通線上線下融合（OMO）:主導(dǎo)全域營銷戰(zhàn)役的策劃與執(zhí)行，高效整合線上數(shù)字媒體（如抖音、小紅書、天貓、微信）與線下實體渠道資源，實現(xiàn)品效合一。優(yōu)質(zhì)資源拓展與管理：負(fù)責(zé)明星、頭部KOL、IP等戰(zhàn)略合作資源的開拓、談判、關(guān)系維護(hù)與效果評估，提升品牌格調(diào)與破圈能力。
內(nèi)容與短視頻戰(zhàn)略：主導(dǎo)品牌短視頻內(nèi)容矩陣（如抖音、視頻號）的運營策略，包括內(nèi)容規(guī)劃、團(tuán)隊指導(dǎo)、數(shù)據(jù)復(fù)盤與迭代優(yōu)化，確保賬號健康增長與高互動性。
2. 銷售支持與渠道管理
協(xié)同銷售部門，為線下門店業(yè)態(tài)提供全套營銷工具與活動支持（如開業(yè)活動、節(jié)假日促銷、線下體驗活動、培訓(xùn)賦能等），賦能終端業(yè)績提升。
監(jiān)督并參與門店大型營銷活動的賬務(wù)往來核對與結(jié)算流程，確保市場活動費用的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。
3.內(nèi)部管理與體系搭建
具備出色的內(nèi)部管理能力，優(yōu)化市場部內(nèi)部工作流程、跨部門協(xié)作機(jī)制（如與銷售、產(chǎn)品、財務(wù)部門的協(xié)作），通過專業(yè)培訓(xùn)、流程優(yōu)化和績效管理，持續(xù)提升團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力、內(nèi)容產(chǎn)出效率和創(chuàng)新力。。
主導(dǎo)或協(xié)助公司搭建內(nèi)部監(jiān)察體系，規(guī)范市場合作、采購及費用報銷等流程，建立風(fēng)險控制機(jī)制，保障公司利益。