負(fù)責(zé)建筑工程主材、輔材采購(gòu)全流程管控，統(tǒng)籌從需求對(duì)接至款項(xiàng)結(jié)算的各項(xiàng)工作，保障采購(gòu)工作合規(guī)、高效、低成本推進(jìn)，為公司項(xiàng)目順利開(kāi)展提供物料支撐。
1、負(fù)責(zé)工程主材和輔材的采購(gòu)全流程工作并了解其市場(chǎng)價(jià)格。
2、根據(jù)公司采購(gòu)清單逐項(xiàng)進(jìn)行產(chǎn)品詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、商務(wù)談判等工作，在滿(mǎn)足質(zhì)量需求的情況下，節(jié)約成本，選擇滿(mǎn)足公司要求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
3、熟悉各種采購(gòu)供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，深入分析材料采購(gòu)成本構(gòu)成，挖掘降本空間，降低采購(gòu)成本，幫助公司盈利空間。
4、收集行情物料波動(dòng)及其對(duì)原料價(jià)格造成的影響，及時(shí)判斷物料價(jià)格走勢(shì)。
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同簽訂、實(shí)施及跟蹤，確保采購(gòu)的材料及時(shí)到貨、質(zhì)量合格等。
6、負(fù)責(zé)采購(gòu)賬務(wù)的建立及管理，定期和供應(yīng)商、財(cái)務(wù)部對(duì)帳，辦理結(jié)算、開(kāi)發(fā)票等手續(xù)。
7、建立材料采購(gòu)供應(yīng)商優(yōu)質(zhì)資源庫(kù)，加強(qiáng)供應(yīng)商管理、考核。
8、加強(qiáng)跨部門(mén)溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，保障公司整體業(yè)務(wù)流程順暢運(yùn)行。