戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持
協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，參與重大戰(zhàn)略決策的研討與制定。
分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為公司戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)拓展提供數(shù)據(jù)支持和專業(yè)建議。
運(yùn)營(yíng)管理與協(xié)調(diào)
負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力資源等具體業(yè)務(wù)板塊，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)跨部門協(xié)作與溝通，解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
推動(dòng)公司管理體系的優(yōu)化與完善，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程和管理制度，防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
協(xié)助總經(jīng)理搭建核心管理團(tuán)隊(duì)，選拔、培養(yǎng)和考核分管部門的負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。
制定并實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)文化。
關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供指導(dǎo)和支持，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)開拓
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和市場(chǎng)推廣策略，推動(dòng)新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的開發(fā)。
維護(hù)與重要客戶、合作伙伴的關(guān)系，參與重大商務(wù)洽談和合作項(xiàng)目，提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)注行業(yè)政策法規(guī)變化，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。
風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理
承擔(dān)分管領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)識(shí)別、評(píng)估和處置潛在風(fēng)險(xiǎn)。
確保分管部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部規(guī)定，加強(qiáng)合規(guī)管理，避免違法違規(guī)行為。
專項(xiàng)工作推進(jìn)與項(xiàng)目管理
根據(jù)總經(jīng)理安排，牽頭負(fù)責(zé)重大專項(xiàng)工作或重點(diǎn)項(xiàng)目，如新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)建、技術(shù)改造等，組建專項(xiàng)小組，把控項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量。
定期匯報(bào)專項(xiàng)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
信息溝通與匯報(bào)
定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作的進(jìn)展情況、存在的問題及解決方案，為總經(jīng)理決策提供參考依據(jù)。
及時(shí)傳達(dá)公司高層的決策和指示，確保分管部門員工了解公司戰(zhàn)略方向和工作重點(diǎn)，推動(dòng)工作落實(shí)。