公司1998年起步于商貿(mào)流通行業(yè)，歷經(jīng)近三十載，目前已經(jīng)發(fā)展成為以商業(yè)綜合體運營、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為產(chǎn)業(yè)核心，以及相應(yīng)的增值配套服務(wù)，和電子商務(wù)、資源整合平臺運營、對外投資、商貿(mào)流通、多種經(jīng)營等為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的的綜合型公司，公司資產(chǎn)規(guī)模總額達數(shù)十億元。公司五大戰(zhàn)略并舉：1.加強人力資源建設(shè)戰(zhàn)略隨著市場化、同業(yè)競爭的加劇及公司不斷的發(fā)展，公司人才儲備及優(yōu)秀人才的吸納是企業(yè)發(fā)展的重中之重。提升企業(yè)核心競爭力，招聘適用于企業(yè)不斷發(fā)展的人才，企業(yè)各崗位人才使用堅持年輕化、專業(yè)性、穩(wěn)定性、素質(zhì)過硬、高學歷、具備良好職業(yè)操守，立體化武裝企業(yè)。2.全力打造元福汽車酷車文體樂園戰(zhàn)略元福城經(jīng)營重點在于整體園區(qū)運營工作的有序開展，對現(xiàn)有市場全面提升，打造以汽車改裝、裝飾、配件、修理、檢車、銷售為一站式的酷車小鎮(zhèn)，同時引入文化、體育、教培、研學、樂園等業(yè)態(tài)的文體樂園，推出多種經(jīng)營模式，可出租、聯(lián)營、自運營；在提升老市場商業(yè)氛圍的同時，利用現(xiàn)有資源，吸納數(shù)百家商企，做到“親商、重商、利商、富商”，解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，為社會貢獻責任和擔當。3.加強多種經(jīng)營商業(yè)模式的規(guī)劃戰(zhàn)略公司站在全面經(jīng)營管理的制高點，洞察全局、高瞻遠矚，全面規(guī)劃布局公司未來發(fā)展，以“增信心、防風險、促發(fā)展”為工作指導(dǎo)方針，加強多種經(jīng)營，明確發(fā)展方向，制定經(jīng)營方針，有計劃、有目標全面部署公司未來的發(fā)展方向。4.提升元福人待遇與福利戰(zhàn)略三年之內(nèi)，落實好所有元福人的薪酬待遇，并對優(yōu)秀的員工、管理人員、合作伙伴不僅給予高薪、車、房的高福利，還將給予股權(quán)激勵，以此提升元福人的滿意度，提高元福人的幸福指數(shù)；實現(xiàn)薪酬待遇福利水平位列于當?shù)赝袠I(yè)之前端，以利于吸收、整合和穩(wěn)定優(yōu)秀精英人才與團隊，有利于領(lǐng)跑同行業(yè)。5、公益慈善事業(yè)戰(zhàn)略在保障好元福人薪酬、待遇、福利和幸福指數(shù)的前提下，啟動元福公益慈善基金會，主要以捐助教育事業(yè)方向為主，以此回饋社會，和踐行企業(yè)的社會責任與使命。公司的宗旨與使命：以愛為元，福澤天下。公司的愿景與展望：福澤員工，造福行業(yè)，回饋社會的百年企業(yè)。公司的工作方法：企業(yè)規(guī)范,四化+標準化管理；商企參與，持之以恒的8S管理理念；管理先行，強調(diào)閉環(huán)的PDCA工作法。元福城創(chuàng)造的六大經(jīng)濟效應(yīng)一、專業(yè)化與分工效應(yīng)二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸效應(yīng)三、聯(lián)合經(jīng)營效應(yīng)四、基礎(chǔ)設(shè)施共享效應(yīng)五、知識溢出與學習效應(yīng)六、競爭與標桿效應(yīng)元福城的十大社會效益一、有利于促進地方經(jīng)濟和國民GDP的增長二、有利于減輕道路、環(huán)境、能源的壓力三、有利于促進流通業(yè)的發(fā)展四、有利于促進鏈鎖商業(yè)與電子商務(wù)的發(fā)展五、有利于提高第三產(chǎn)業(yè)的比重，促進國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展六、有利于改善投資環(huán)境以更好的吸引投資七、有利于增加就業(yè)機會，擴大就業(yè)八、有利于當?shù)仄髽I(yè)競爭力的提升九、有利于提高當?shù)刎斦杖胧?、有利于推動城市化建設(shè)，優(yōu)化城市居住和創(chuàng)業(yè)環(huán)境元福城運營的六大統(tǒng)一一、統(tǒng)一商業(yè)定位項目定位為綜合體，主要以吃、住、行、游、購、娛，六維一體，不但有專業(yè)市場現(xiàn)貨批發(fā)的特點，同時還囊括綜合體商業(yè)的信息化、人性化、主題化、情景體驗化等板塊內(nèi)容;以不同的形態(tài)與經(jīng)營模式構(gòu)筑足以吸納全業(yè)態(tài)的專業(yè)市場綜合體，成為綜合體的風向標。二、統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃項目業(yè)態(tài)全面升級，業(yè)態(tài)涵蓋以汽車改裝、裝飾、配件、修理、檢車、銷售為一站式的酷車小鎮(zhèn)，同時引入文化、體育、教培、研學、樂園等業(yè)態(tài)的文體樂園；園區(qū)提供大學生實習、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化基地與電商產(chǎn)業(yè)基地，新概念休閑中心，配套住宿，大型會議，美食城等增值配套服務(wù)。以不同的業(yè)態(tài)與經(jīng)營模式構(gòu)筑吸納全業(yè)態(tài)的綜合體。三、統(tǒng)一經(jīng)營管理專業(yè)化商業(yè)運營管理團隊為商業(yè)保駕護航。團隊以科學、卓越的管理經(jīng)營運作模式不斷為商家、客戶創(chuàng)造更大利用空間，同時不斷優(yōu)化調(diào)整品牌形象，始終為商業(yè)保證新鮮感及品質(zhì)感，時時促進業(yè)態(tài)升級，引領(lǐng)商業(yè)市場形象與格局的不斷提升。四、統(tǒng)一物業(yè)管理專業(yè)商業(yè)物管，提供“一站式”商業(yè)物業(yè)服務(wù)，為商家當好“秘書”和“保姆”，憑借豐富的經(jīng)驗及敏銳的市場洞悉力提供綜合性、高品質(zhì)的專業(yè)顧問服務(wù)，解除后顧之憂。五、統(tǒng)一形象推廣通過專業(yè)營銷策劃，運用合理有效的媒體組合，組織恰當?shù)幕顒?，提高整個項目的知名度和美譽度，使商家的生意越做越紅火。六、統(tǒng)一信息管理全方位一體化管理，一站式智能化服務(wù)，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)整合一系列管理體系，形成基于信息化、智能化商業(yè)管理與服務(wù)，引領(lǐng)現(xiàn)代商業(yè)模式。