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1 年度計劃類工作
1.1 人力資源規(guī)劃，審核各部門組織架構設置的合理性，審核公司級的人員配置計劃及人員招聘計劃的合理性
1.2 審核各部門的年度培訓需求的合理性，并完成公司的年度培訓計劃
1.3 根據(jù)各部門各崗位的素質評價結果、人員配置計劃及人員招聘計劃，完成內部提升計劃
1.4 定期根據(jù)績效評價結果組織各部門進行績效反饋并制定績效改進方案
1.5 協(xié)助總經(jīng)理完成各部門的職責定義及各部門經(jīng)理的職責描述，審核各部門的崗位職責描述及崗位素質矩陣、頂崗計劃
2 部門工作計劃管理
2.1 根據(jù)部門年度KPI指標，定義各直接下屬的年度KPI指標及審核各子公司人力資源部KPI的分解
2.2 每月跟蹤部門的月度工作完成情況及各子公司人力資源相關工作計劃完成情況并向公司管理團隊匯報
3 日常人事管理工作
3.1 薪酬福利核算及考勤監(jiān)管
3.2 跨部門的人力資源協(xié)調
3.3 準備公司級例會的資料、應對各類審核審計
3.4 組織人員招聘、培訓工作的實施
3.5 推動辦公室“5S”有效實施
3.6 監(jiān)管勞動紀律及考勤制度的有效實施
3.7 部門臨時性工作的安排與資源調配
4 制度體系建設
4.1 負責準備所有與體系相關流程文件并定期維護與更新
4.2 負責準備所有日常人事管理、行政管理、后勤管理的相關文件并組織實施 4.3 負責各項管理制度的編制、修訂及貫徹執(zhí)行。
5 其它事務
5.1 上級臨時安排的工作