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1. 庫存管理
入庫管理
監(jiān)督面料到貨驗收（核對品種、顏色、數量、質量等），確保與包裝單一致。
安排分類存放（如按材質、克重、顏色、批次等），標注清晰標識。
出庫管理
根據生產或銷售訂單發(fā)放面料，確?！跋冗M先出”（避免積壓導致老化或褪色）。
記錄出庫明細，及時更新庫存系統(tǒng)。
庫存盤點
定期全盤或抽盤，核對系統(tǒng)數據與實際庫存，分析差異原因（如損耗、錯發(fā)）。
處理呆滯庫存，提出處理建議（如促銷或退回供應商）。
2. 倉儲規(guī)劃與維護
庫位優(yōu)化
合理規(guī)劃倉庫區(qū)域（如恒溫區(qū)存放易受潮面料，防火區(qū)存放易燃材質）。
提高空間利用率（如卷裝面料立放，輕薄面料分層存儲）。
環(huán)境控制
監(jiān)測溫濕度、防蟲防霉（尤其對棉、絲等天然纖維）。
確保通風、防火設施正常運行。
3. 團隊管理與協(xié)調
人員安排
分配裝卸、分揀、盤點等任務，培訓員工安全操作（如叉車使用、面料搬運技巧）。
跨部門協(xié)作
與采購、生產、銷售部門溝通，確保庫存滿足需求。
反饋面料質量問題（如疵點、縮率異常）給質檢部門。
4. 數據與系統(tǒng)管理
ERP系統(tǒng)操作
維護庫存數據，生成報表（如庫存周轉率、損耗率）。
分析庫存趨勢，協(xié)助制定采購計劃。
5. 安全與合規(guī)
安全管理
執(zhí)行防火、防盜措施（如禁煙、監(jiān)控布防）。
定期檢查貨架承重、電路安全。
流程規(guī)范
制定并優(yōu)化倉庫SOP（標準作業(yè)流程），確保符合ISO或行業(yè)標準。