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一、基礎(chǔ)要求：
學歷大專及以上，有相關(guān)項目管理經(jīng)驗，直屬團隊規(guī)模50+；有交付經(jīng)驗，BPO職場管理優(yōu)先
業(yè)務承接與需求分析
?需求對接?：主導與客戶或內(nèi)部業(yè)務部門溝通，明確標注需求（如數(shù)據(jù)類型、標注標準、交付周期等），制定項目計劃?。
?資源評估?：根據(jù)項目復雜度評估人力、工具及技術(shù)資源需求，確?？尚行?。
二、項目交付與質(zhì)量把控
?流程優(yōu)化?：設(shè)計標注流程，引入自動化工具（如智能預標注）提升效率?
建立多級質(zhì)檢機制（如標注員自檢、主管抽檢、客戶驗收），確保數(shù)據(jù)質(zhì)量符合模型訓練要求?
交付管理?：
制定交付計劃，監(jiān)控進度，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題（如數(shù)據(jù)延遲、標準變更）?
輸出驗收文檔，組織復盤會議優(yōu)化后續(xù)流程?
三、團隊管理與效能提升
人員調(diào)配?：
根據(jù)項目階段動態(tài)調(diào)整團隊分工（如標注、審核、質(zhì)檢人員配比）?，通過培訓提升團隊技能（如標注規(guī)則、工具使用）?
穩(wěn)定性管理?：
設(shè)計激勵機制（如績效獎金、晉升通道）降低人員流失率?，定期溝通反饋，解決團隊協(xié)作問題?
薪資面議