1.人力資源規(guī)劃:根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,確保公司有足夠的人才儲(chǔ)備和合理的員工結(jié)構(gòu)。
2.招聘與配置:根據(jù)公司的需求,發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,進(jìn)行面試,最終錄用合適的員工。
3.培訓(xùn)與開發(fā):組織各種培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
4.績(jī)效管理:制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.員工關(guān)系管理:維護(hù)員工之間的關(guān)系,處理員工的投訴和糾紛,提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度。