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一、崗位職責(zé)
1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)的人力資源能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。定期復(fù)盤(pán)關(guān)鍵崗位，梳理員工任職資格。
2、招聘與選拔：負(fù)責(zé)人才招聘引入的各項(xiàng)相關(guān)工作。根據(jù)人力資源規(guī)劃和崗位需求，組織招聘活動(dòng)，篩選簡(jiǎn)歷，安排面試，并協(xié)助完成員工的選拔工作。執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
3、培訓(xùn)與發(fā)展：跨部門(mén)合作，共同負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)體系的完善及迭代。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的組織與實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。
4、績(jī)效管理：負(fù)責(zé)定期的員工考評(píng)、績(jī)效、獎(jiǎng)懲、晉升淘汰等各項(xiàng)工作。制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，監(jiān)督控制績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和員工職責(zé)，制定績(jī)效考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法，確保考核結(jié)果的客觀、公正和及時(shí)。
5、員工關(guān)系與福利：優(yōu)化員工關(guān)系，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。關(guān)注員工的工作狀態(tài)和心理健康，協(xié)調(diào)處理員工之間的矛盾和糾紛，維護(hù)良好的員工關(guān)系。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和國(guó)家相關(guān)政策，策劃員工福利方案，提高員工的滿意度和歸屬感。
6、制度建設(shè)與執(zhí)行：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。負(fù)責(zé)編制、修訂、完善企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)公司審批執(zhí)行，并貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，檢查制度執(zhí)行情況。
二、任職要求
1、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：人力資源或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上人力資源全盤(pán)工作經(jīng)驗(yàn),3-5年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：精通人力資源管理，具備系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)，熟悉人力資源管理工作方法及流程。熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用。熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。
4、個(gè)人素質(zhì)：具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。