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要求概述：工藝團隊教練，現(xiàn)場問題專家，有超強的邏輯思維能力和事務(wù)分解能力，能站在較高的維度處理工廠運營過程中的問題，聚焦事務(wù)，思維縝密，有較強的抗壓能力和創(chuàng)業(yè)欲望。

工作職責內(nèi)容：

一、部門日常管理

1、全面負責工藝部（IE、PE、ME，設(shè)備管理模塊）整體管理及各項工作推進，對工藝部工作結(jié)果負責；

2、協(xié)調(diào)本部門與項目，研發(fā)，質(zhì)量，生產(chǎn)等部門工作，有效提高工作效率；

3、對本部門生產(chǎn)技術(shù)文件的審核，確保文件的準確性；

4、本部門管理制度，工作流程的建立，薪酬體系落實及考核體系推進和執(zhí)行。

二、新產(chǎn)品試產(chǎn)導入

1.新產(chǎn)品設(shè)計檢討：結(jié)合現(xiàn)有老產(chǎn)品作業(yè)難點和設(shè)計缺陷在新產(chǎn)品檢討時多向研發(fā)部提出建設(shè)性方案；

2、新產(chǎn)品工藝策劃：負責新產(chǎn)品工藝評審，完成零部件工藝方案設(shè)計，制定標準作業(yè)工時定額、工藝流程、維護系統(tǒng)工藝數(shù)據(jù)；

3、新產(chǎn)品試制推進：負責組織新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品試制的工藝、設(shè)備、工裝設(shè)計及評審，完善試制報告和有關(guān)的工藝資料，主導新產(chǎn)品試制評定工作；

4、新產(chǎn)品試產(chǎn)準備：及時完成相關(guān)生產(chǎn)文件和生產(chǎn)治具，設(shè)備、工裝調(diào)試與驗證，規(guī)范試產(chǎn)流程協(xié)調(diào)相關(guān)部門使新產(chǎn)品及時順利試產(chǎn)；

5、新產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié)及移管：總結(jié)試產(chǎn)問題點配合相關(guān)部門及時改善對策，使新產(chǎn)品能夠及時移交生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)線技術(shù)支持

1、設(shè)備治具改造升級：對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和治具中存在的設(shè)計缺陷進行改造升級，吸取總結(jié)經(jīng)驗使以后設(shè)計制作出的設(shè)備和治具使用更簡便，更實用；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場支持：負責組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌控質(zhì)量情況，指導、督促車間制造工程師解決生產(chǎn)過程種出現(xiàn)的工藝問題，做好工藝技術(shù)支持工作；

3、生產(chǎn)異常處理：接到生產(chǎn)線異常協(xié)調(diào)本部門人員第一時間到現(xiàn)專場了解情況，及時制定對策恢復生產(chǎn)，是設(shè)計問題督促研發(fā)修改設(shè)計徹底解決。

4、生產(chǎn)效率提升：將內(nèi)部成員組成改善小組，按機種制定改善計劃，對改善機種各工站進行重新優(yōu)化，瓶頸工站通過增加治具或半自動設(shè)備來提高生產(chǎn)效率。

四、客戶設(shè)訴處理

參與產(chǎn)品質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故分析與處理，協(xié)調(diào)質(zhì)量部門做好返修產(chǎn)品的質(zhì)量鑒定，及時分析對策客戶問題點，對生產(chǎn)線需要制程改善的問題點配合生產(chǎn)線及時落實到位。

五、外協(xié)廠技術(shù)支持

按計劃及時進行產(chǎn)品外發(fā)試產(chǎn)和移交，與外協(xié)廠更加緊密地溝通，及時了解外發(fā)廠生產(chǎn)中的困難幫助處理，進一步協(xié)助外發(fā)廠從生產(chǎn)設(shè)備/治具改善，作業(yè)方法培訓，生產(chǎn)效率提高，品質(zhì)管理等各方面進行不斷提升；

六、上級指派之其他事務(wù)辦理

崗位要求：

1. 本科以上學歷，機械類、電氣自動化或工業(yè)工程專業(yè)；

2. 5年以上精益生產(chǎn)推廣、工業(yè)工程相關(guān)經(jīng)驗；

3. 有主導或參與推進過自動化設(shè)備項目的經(jīng)驗；

4. 接受過工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、6SIGMA相關(guān)知識的專業(yè)培訓；

5. 熟悉IE七大手法、QC七大工具及其他工藝改善手法；

6. 有自動化和智能化工廠的資源或經(jīng)驗；

7. 良好的團隊組織、管理和整合能力。