1、把握市場格局與動向,提出并完善銷售戰(zhàn)略與策略;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊建設(shè)與整體績效提升;
3、領(lǐng)導(dǎo)并提升客戶關(guān)系管理;
4、與整車品牌及銷售部門對接,貫徹廠家各項銷售及商務(wù)政策;
5、完成廠家下達(dá)的批售任務(wù)、進(jìn)貨指標(biāo)及回款要求;
6、平衡廠家批售指標(biāo)與門店實際銷售節(jié)奏,避免高庫存風(fēng)險;
協(xié)調(diào)緊俏車型資源分配,保障貨源供應(yīng);
7、定期向廠家反饋區(qū)域市場情報、競品動態(tài)及銷售數(shù)據(jù);
8、維護(hù)與區(qū)域經(jīng)理的協(xié)作關(guān)系,參與廠家會議、培訓(xùn)及營銷活動;
9、承接廠家分發(fā)的銷售線索(如線上引流),協(xié)同落地集客轉(zhuǎn)化策略。
配合廠家區(qū)域性營銷(如車展、品牌活動),整合資源提升效果。