【崗位職責(zé)】
1、財(cái)務(wù)體系重建與歷史賬務(wù)清理??
2、現(xiàn)金流全生命周期管控
(1)搭建短期(周/日)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型,實(shí)時(shí)監(jiān)控資金頭寸;
(2)制定并執(zhí)行應(yīng)收賬款精準(zhǔn)管理方案:針對(duì)B端賬期客戶,建立信用評(píng)估、回款跟蹤、責(zé)任到人的催收機(jī)制;
(3) 優(yōu)化應(yīng)付賬款策略:平衡供應(yīng)商關(guān)系與資金效率,減少無(wú)效資金占用;
(4)建立現(xiàn)金流預(yù)警指標(biāo)(如回款周期、付款缺口、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率),輸出日?qǐng)?bào)/周報(bào),支持管理層決策。
3、團(tuán)隊(duì)重建與績(jī)效管理
(1)重組財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)分工,建立崗位職責(zé)說(shuō)明書(JD)與關(guān)鍵考核指標(biāo)(KPI)(如憑證處理時(shí)效、報(bào)表準(zhǔn)確率、回款達(dá)成率);
(2) 重塑團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:推行任務(wù)看板管理、Deadline追蹤機(jī)制,杜絕無(wú)效加班文化;
(3)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力:手把手帶教基礎(chǔ)核算、業(yè)務(wù)對(duì)賬、報(bào)表編制等技能。
??4、業(yè)財(cái)融合與流程制度化??
(1) 深入食材供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景(采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)/配送/損耗),推動(dòng)財(cái)務(wù)流程嵌入業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn);
(2)建立5大核心管理報(bào)表:
現(xiàn)金流日?qǐng)?bào)/周報(bào)
客戶回款進(jìn)度跟蹤表
采購(gòu)付款計(jì)劃表
月度經(jīng)營(yíng)分析簡(jiǎn)報(bào)(收入/成本/毛利/現(xiàn)金流)
庫(kù)存周轉(zhuǎn)監(jiān)控表
5、編寫《財(cái)務(wù)操作手冊(cè)》、《費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范》、《客戶信用管理制度》等標(biāo)準(zhǔn)化文件。
【任職要求】(非符合勿投)??
??一、經(jīng)驗(yàn)背景:
(1)5年以上財(cái)務(wù)全盤管理經(jīng)驗(yàn),必須有中小企業(yè)財(cái)務(wù)混亂場(chǎng)景重建成功案例?;
(2)深度參與過(guò) 歷史賬務(wù)清理、憑證歸檔、核算體系重建項(xiàng)目(需提供具體案例);
(3)供應(yīng)鏈/B2B行業(yè)背景優(yōu)先,熟悉食材配送、倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)邏輯者加分。
二、專業(yè)能力?
(1)精通現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型搭建及動(dòng)態(tài)管控(面試需演示方法論);
(2)熟練設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)KPI體系,有改造渙散團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
(3)具備從0到1建立財(cái)務(wù)制度、流程、管理報(bào)表的能力。
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三、核心特質(zhì)
(1)執(zhí)行力極強(qiáng):接受“雙線作戰(zhàn)”(清理歷史+重建當(dāng)下);
(2)業(yè)務(wù)導(dǎo)向思維:能解讀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)的影響,用業(yè)務(wù)語(yǔ)言溝通財(cái)務(wù)需求;
(3)抗壓與韌性:能在資源有限、問(wèn)題堆積的困境中快速打開局面;
(4)教練型領(lǐng)導(dǎo)力:不替代員工做事,而教會(huì)團(tuán)隊(duì)高效工作(提供帶教案例)。