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1、負(fù)責(zé)建筑工程或生產(chǎn)制造領(lǐng)域的材料、設(shè)備及服務(wù)采購(gòu)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本可控、供應(yīng)穩(wěn)定，支持項(xiàng)目交付或生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行；
2、采購(gòu)戰(zhàn)略與計(jì)劃：制定年度/項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合工程進(jìn)度或生產(chǎn)需求，確保物資供應(yīng)匹配施工/生產(chǎn)節(jié)奏；分析市場(chǎng)行情（如鋼材、水泥、機(jī)械設(shè)備價(jià)格趨勢(shì)），制定采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本；建立標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。
3、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理：開(kāi)發(fā)、評(píng)估和篩選建材供應(yīng)商、設(shè)備廠商、物流服務(wù)商，建立合格供應(yīng)商庫(kù)；組織供應(yīng)商審核（工廠考察、質(zhì)量體系評(píng)估），確保供應(yīng)商資質(zhì)符合要求；定期考核供應(yīng)商績(jī)效（質(zhì)量、交期、價(jià)格、服務(wù)），優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
4、采購(gòu)執(zhí)行與合同談判：主導(dǎo)招標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)，確保采購(gòu)成本最優(yōu)；擬定采購(gòu)合同（技術(shù)協(xié)議、付款方式、違約責(zé)任等），跟蹤合同履行情況；協(xié)調(diào)供應(yīng)商按計(jì)劃交付，避免因缺料影響工程進(jìn)度或生產(chǎn)計(jì)劃。
5、質(zhì)量控制與驗(yàn)收：監(jiān)督供應(yīng)商按技術(shù)規(guī)范（國(guó)標(biāo)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）供貨，確保材料/設(shè)備質(zhì)量合格；組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（檢查質(zhì)保書(shū)、檢測(cè)報(bào)告、外觀質(zhì)量等），處理不合格品退貨或索賠；配合質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行材料復(fù)檢（如鋼材力學(xué)性能、混凝土試塊強(qiáng)度測(cè)試）。
6、成本控制與庫(kù)存管理：監(jiān)控采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化采購(gòu)成本，避免超支；分析采購(gòu)數(shù)據(jù)（價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商績(jī)效），制定降本策略；協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)優(yōu)化庫(kù)存，避免積壓或短缺，提高資金周轉(zhuǎn)率。
7、跨部門(mén)協(xié)作：與項(xiàng)目部、預(yù)算部對(duì)接，確保采購(gòu)計(jì)劃符合施工需求； 與生產(chǎn)計(jì)劃、工藝部門(mén)協(xié)作，保障原材料供應(yīng)匹配生產(chǎn)排程。
8、處理突發(fā)問(wèn)題（如供應(yīng)商延遲、市場(chǎng)漲價(jià)），制定應(yīng)急方案。
任職資格：
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、機(jī)械工程、土木工程、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上建筑工程項(xiàng)目和建材生產(chǎn)制造行業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉建材（鋼材、混凝土、裝飾材料）等市場(chǎng)。
3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：熟悉建筑工程材料標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)制造行業(yè)采購(gòu)規(guī)范；了解施工工藝或生產(chǎn)流程，能看懂技術(shù)圖紙或BOM（物料清單）；精通采購(gòu)流程、供應(yīng)鏈管理、合同談判技巧；熟練使用ERP系統(tǒng)、采購(gòu)管理軟件。
4、核心能力
市場(chǎng)敏銳度：-能預(yù)判材料價(jià)格走勢(shì)，把握最佳采購(gòu)時(shí)機(jī)；談判能力-擅長(zhǎng)議價(jià)，降低采購(gòu)成本。
風(fēng)險(xiǎn)管控-能應(yīng)對(duì)供應(yīng)商違約、市場(chǎng)波動(dòng)等突發(fā)情況；數(shù)據(jù)分析-通過(guò)采購(gòu)數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈策略。