職責(zé)描述：
一.日常工作
1.1費用審核：從合規(guī)性、費用透明化及預(yù)算管控角度出發(fā)，對公司費用單據(jù)進行審核，對不合規(guī)單據(jù)或異常單據(jù)進行稽查，性質(zhì)惡劣的形成調(diào)查報告提報管理層。
1.2財務(wù)事項審批：對于公司運營中涉及財務(wù)的事項給與財務(wù)口徑的意見及建議。
1.3財務(wù)核算：根據(jù)會計相關(guān)政策及公司具體情況出發(fā)，保證會計核算質(zhì)量及對外報表的合理合法性，對內(nèi)提供業(yè)務(wù)口徑的分析套表，每月上報領(lǐng)導(dǎo)層。
1.4財務(wù)分析：財務(wù)分析從每月運營分析、每月?lián)p益分析、重大市場活動投入產(chǎn)出專項分析等角度出發(fā)建立公司分析體系 ，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供支持。
1.5資產(chǎn)管理：應(yīng)收賬款每月核對，每半年進行全面對賬，確保資金安全；存貨每月進行核對及抽盤，每半年進行全盤并形成存貨盤點報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋并跟蹤改進結(jié)果；固定資產(chǎn)建立臺賬管理，每半年進行全盤并形成固定資產(chǎn)盤點報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋并跟蹤改進結(jié)果。
1.6財務(wù)制度制定：根據(jù)公司發(fā)展階段制定相應(yīng)財務(wù)制度。
1.7團隊建設(shè)：確定每個崗位的崗位職責(zé)及績效評定標準，每月績效評定，每周周會管理，每月月會總結(jié)，搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，加強人才梯隊培養(yǎng)。 .
二.專項工作
2.1全面預(yù)算管理：根據(jù)公司來年經(jīng)營目標及重點工作事項，組織各部門編制來年預(yù)算，審核評定各部門預(yù)算后，編制公司級預(yù)算，對來年經(jīng)營狀況進行預(yù)測并給出財務(wù)意見；預(yù)算審定后做為來年公司經(jīng)營及費用支出的綱領(lǐng)。
2.2稅務(wù)事項處理：與稅務(wù)機關(guān)保持良好關(guān)系，及時處理和解決稅務(wù)及稽查局相關(guān)事項，研究稅務(wù)相關(guān)政策，為企業(yè)爭取最大稅務(wù)優(yōu)惠。
2.3資金保障：對資金進行統(tǒng)一管理及調(diào)配，每年制定資金計劃預(yù)測資金需求和資金缺口，制定全年融資計劃，提前進行融資準備及對接。每月根據(jù)收款及各部門付款需求制定資金滾動計劃，提前部署，確保資金平穩(wěn)充裕，每日統(tǒng)算資金，對閑置資金進行日存。
2.4財務(wù)戰(zhàn)略：協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，主持制定公司中長期財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施。根據(jù)知名投資機構(gòu)之融資要求，全面負責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略制定及實施，依照相關(guān)上市規(guī)則規(guī)范公司財務(wù)政策，完善賬務(wù)體系。
2.5參與企業(yè)融資財務(wù)法務(wù)盡調(diào)：負責(zé)項目投資額測算和募投可行性研究報告的撰寫。對公司有收購意向的公司進行財務(wù)方面的盡調(diào)，從公司的各項指標著手，對盡調(diào)公司的資產(chǎn)、負債、股東權(quán)益及未來收益分析等方向進行分析，并形成財務(wù)盡調(diào)報告。
2.6運營支持：根據(jù)公司經(jīng)營需要進行財務(wù)政策的編制，財務(wù)制度的宣講，財務(wù)相關(guān)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)口徑的財務(wù)分析匯報，管理層面財務(wù)分析匯報，各項財務(wù)事項的專項報告等。
任職要求：
1、5年以上規(guī)范化企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財務(wù)管理框架模式，具有企業(yè)全盤財務(wù)處理能力，操作過財務(wù)團隊建設(shè)和財務(wù)職能整合。
2、參與多次投資的財務(wù)分析論證，熟悉融資工作要求和流程。
3、在稅務(wù)、銀行部門有良好的社會關(guān)系。
4、中級會計師資格證書，有注冊會計師證書優(yōu)先。
5、最好持有證券、基金從業(yè)資格證書。