培訓(xùn)部老師基本職責(zé)
培訓(xùn)部老師的核心職責(zé)是設(shè)計并落地培訓(xùn)體系，賦能員工能力提升，支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)達成
一、培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)與優(yōu)化
1、結(jié)合市場需求開發(fā)培訓(xùn)課程內(nèi)容（課件、案例、習(xí)題）
2、制定年度/季度/月度培訓(xùn)計劃，規(guī)劃培訓(xùn)主題、形式（線上、線下）、時間及資源預(yù)算。
3、定期更新課程內(nèi)容，融入行業(yè)新動態(tài)、業(yè)務(wù)新變化，保證培訓(xùn)內(nèi)容的真實性和時效性。
二、培訓(xùn)實施與落地
1、主導(dǎo)線上、線下培訓(xùn)課程的開展，把控課程節(jié)奏，通過互動、實操等形式提升培訓(xùn)效果。
2、協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地、設(shè)備、講師（內(nèi)部自講+外部邀請）等資源，保障培訓(xùn)順利推進。
3、適當(dāng)?shù)南氯ナ袌鰩头?、帶教、指?dǎo)。
三、培訓(xùn)效果評估與復(fù)盤
1、培訓(xùn)后通過問卷、考試、實操考核等方式，評估大家的學(xué)習(xí)成果以及落地情況。
2、輸出培訓(xùn)總結(jié)報告，分析不足并優(yōu)化后續(xù)培訓(xùn)計劃，推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價值。
四、日常支持與資源管理
1、解答業(yè)務(wù)對產(chǎn)品的相關(guān)疑問，新員工入職的帶教培訓(xùn)，崗位提升等專項培訓(xùn)全流程。
2、管理培訓(xùn)素材庫、講師資源庫，沉淀培訓(xùn)案例及成果，搭建公司內(nèi)部知識傳承體系。
日常工作要求：
每月工作時間為22/23天，有會議出門開會議，無會議時在保證每月8天休息的情況下配合公司調(diào)度，到直營市場進行客戶開發(fā)、縣總招募、集體課程培訓(xùn)、課件創(chuàng)新等工作安排。
出差需釘釘打卡簽到