具體工作內(nèi)容有：
1、負(fù)責(zé)品牌分銷業(yè)務(wù)的銷售指標(biāo)，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)制定業(yè)務(wù)完成策略。
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理，搭建并優(yōu)化團(tuán)隊(duì)職能及業(yè)務(wù)流程sop。規(guī)范分銷管理體系，制定經(jīng)銷商審核標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，制定經(jīng)銷商
評(píng)級(jí)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)渠道的拓展及談判。把握市場(chǎng)趨勢(shì)和需求，持續(xù)拓新合作渠道，并在現(xiàn)有合作分銷渠道的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和相關(guān)分析
中挖掘持續(xù)增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式。
4、負(fù)責(zé)所有分銷渠道的銷售管理，明確品牌渠道運(yùn)營(yíng)方案、平臺(tái)合作談判、日常進(jìn)銷存管理、大型營(yíng)銷資源對(duì)接、對(duì)渠道
整體費(fèi)比負(fù)責(zé)，培訓(xùn)經(jīng)銷商并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，根據(jù)各渠道特性規(guī)范其分銷政策并促進(jìn)銷售利益最大化。
5、負(fù)責(zé)品牌電商全渠道的市場(chǎng)監(jiān)管工作，對(duì)接第三方維權(quán)控價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全渠道的價(jià)格檢測(cè)篩查、授權(quán)認(rèn)證與排查、侵權(quán)投
訴。