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1.主導(dǎo)TikTok店鋪從0到1搭建，制定差異化運(yùn)營(yíng)策略。
2.建立內(nèi)容生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程，包括選題機(jī)制、腳本模板庫(kù)、剪輯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)控店鋪、商品、視頻等數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系，分析Tiktok廣告與賬號(hào)數(shù)據(jù)，優(yōu)化
廣告效果，提高廣告轉(zhuǎn)化率。
4.團(tuán)隊(duì)管理：組建并培養(yǎng)3-5人運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確崗位分工。
5.建立新人培訓(xùn)體系，輸出崗位工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化文檔。
6資源整合：開(kāi)發(fā)海外紅人/KOC資源庫(kù)，談判年度框架合作對(duì)接TikTok官方經(jīng)理，獲取流量扶持政策。