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1負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)生產(chǎn)工藝設(shè)備技改實(shí)施工作；提高設(shè)備保全和管理工程，并且提升設(shè)備保全管理工作良好的穩(wěn)定的改善收益率。 2負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行與設(shè)備使用相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保設(shè)備安全和規(guī)范操作，生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。 3負(fù)責(zé)定期評(píng)價(jià)部門(mén)內(nèi)設(shè)備的管理工作，根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況提出改善措施并整理升版相關(guān)體系文件。 4負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)對(duì)異常維修工作的確認(rèn)，確保與設(shè)備有關(guān)的問(wèn)題得到及時(shí)分析處理，確定中期的保全目標(biāo)和管理項(xiàng)目并依照這些方針進(jìn)行管理，建立一個(gè)基于管理指標(biāo)和保全工程數(shù)據(jù)之上的更新的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行及時(shí)的更新（檢查），將設(shè)備的日常管理和維修數(shù)據(jù)的分析反映到設(shè)備改善和保全計(jì)劃上，并根據(jù)現(xiàn)狀制定設(shè)備的長(zhǎng)久改善措施； 5參與設(shè)備的導(dǎo)入工作，參與設(shè)備FAT\SAT\3Q\工藝驗(yàn)證到正式量產(chǎn)導(dǎo)入，評(píng)價(jià)新設(shè)備和新系統(tǒng)的可靠性、可維護(hù)性、安全性和可操作性。 6主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，降低生產(chǎn)成本，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 7負(fù)責(zé)持續(xù)推進(jìn)進(jìn)口設(shè)備備品備件國(guó)產(chǎn)化替代及降本計(jì)劃。 8設(shè)備良率和OEE管理 9負(fù)責(zé)良率和OEE提升相關(guān)工作，對(duì)于設(shè)備由于故障或者設(shè)計(jì)缺陷等原因造成的良率OEE低能制定改造方案并實(shí)施。 10組織實(shí)施故障分析會(huì)、通過(guò)搜集和分析設(shè)備問(wèn)題信息的方法制作設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、分析目前的問(wèn)題，制定工作標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或管理標(biāo)準(zhǔn)的草案并適時(shí)修訂該標(biāo)準(zhǔn)（設(shè)備導(dǎo)入或保全標(biāo)準(zhǔn) ） 11編制再發(fā)防止對(duì)策和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員的分析編制水平。對(duì)故障進(jìn)行系統(tǒng)分析、把握住討論對(duì)策的會(huì)議、故障處理的報(bào)告、水平展開(kāi)，和設(shè)備廠家商議問(wèn)題的詳細(xì)情況。