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負(fù)責(zé)抖制定抖音、視頻號(hào)、小紅書等平臺(tái)矩陣賬號(hào)的頂層設(shè)計(jì)號(hào)聯(lián)動(dòng)策略，主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)并優(yōu)化賬號(hào)定位及內(nèi)容分發(fā)策略等，詳細(xì)如下：
核心職責(zé)
一、矩陣戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
搭建多平臺(tái)（抖音/視頻號(hào)/小紅書）賬號(hào)金字塔矩陣模型（例如：1個(gè)品牌號(hào)+3個(gè)品類號(hào)+N個(gè)素人號(hào)）
制定賬號(hào)間流量調(diào)度機(jī)制（例：主賬號(hào)爆款引流→垂類賬號(hào)轉(zhuǎn)化→素人賬號(hào)裂變）
每季度輸出《矩陣生態(tài)位分析報(bào)告》，動(dòng)態(tài)調(diào)整賬號(hào)定位
二、工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)
建立「爆款內(nèi)容流水線」：
控制關(guān)鍵產(chǎn)能指標(biāo)：
單編導(dǎo)日產(chǎn)出領(lǐng)導(dǎo)要求的合格視頻
爆款率（播放量>10萬）≥15%
三、數(shù)據(jù)化運(yùn)營
監(jiān)控矩陣協(xié)同效應(yīng)指標(biāo) ：
指標(biāo) 健康值 預(yù)警閾值
粉絲重疊率 <30% >45%
流量交叉轉(zhuǎn)化率 >25% <15%
邊際內(nèi)容成本遞減率 ≥8%/新增賬號(hào) ≤3%
開發(fā)流量預(yù)判模型（例：通過歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)平臺(tái)策略變動(dòng)窗口期）
四、風(fēng)控管理
實(shí)施「三防體系」：
防封號(hào)：設(shè)備/IP隔離方案 + 內(nèi)容去重度檢測(cè)
防內(nèi)耗：制定賬號(hào)內(nèi)容禁區(qū)（避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)）
防泄密：核心方法論加密分級(jí)管理
任職要求
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，3年以上矩陣規(guī)?！?0賬號(hào)的管理經(jīng)驗(yàn)，有單賬號(hào)增粉百萬案例
2、深度掌握平臺(tái)流量規(guī)則漏洞（如抖音推薦算法反推機(jī)制）
3、具備從0到1搭建SOP體系經(jīng)驗(yàn)，輸出過標(biāo)準(zhǔn)化文檔