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1.根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標； 2.制定全年銷售費用預算，完成公司下達的銷售任務； 3.制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標； 4.分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法； 5.制定、調整銷售運營政策； 6.組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調處理各類市場問題； 7.匯總、協(xié)調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃； 8.協(xié)調銷售關系； 9.調整銷售區(qū)域布局及業(yè)務評價。