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崗位職責
一、財務戰(zhàn)略與規(guī)劃
依據(jù)西科院發(fā)展戰(zhàn)略目標，結合市場與行業(yè)動態(tài)，主導制定財務管理中心的中短期財務戰(zhàn)略規(guī)劃，確保財務策略與公司整體發(fā)展相契合，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標提供堅實財務保障。
定期評估與更新財務戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化（如政策調整、市場波動、公司業(yè)務拓展等），適時提出調整建議并推動實施，以維持公司財務優(yōu)勢。
二、財務核算與報表管理
負責構建并完善財務部的財務核算體系，規(guī)范核算流程與標準，確保全院財務數(shù)據(jù)的準確性、完整性與及時性，為決策提供可靠依據(jù)。
審核各類財務報表（月度、季度、年度），包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，深度分析財務數(shù)據(jù)，洞察潛在財務風險與業(yè)務問題，撰寫專業(yè)財務分析報告并向總經(jīng)理與董事會匯報。
三、資金與預算管理
統(tǒng)籌西科院資金運作，制定合理資金計劃，優(yōu)化資金配置，確保公司日常運營、項目投資、債務償還等資金需求得到滿足，同時提高資金使用效率，降低資金成本。
主持年度預算編制工作，組織各部門協(xié)同制定詳細業(yè)務預算，匯總、審核并平衡全院預算草案，提交總經(jīng)理與董事會審議；在預算執(zhí)行過程中，嚴格監(jiān)控執(zhí)行進度，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取有效糾正措施，保障預算目標達成。
四、成本控制與效益提升
建立成本管控體系，對西科院各項成本費用（教學成本、科研成本、行政成本等）進行精細化管理，設定成本控制目標，監(jiān)督成本開支，挖掘成本節(jié)約潛力，提升公司盈利能力。
參與西科院重大項目投資決策，從財務角度進行可行性研究與效益評估，提供專業(yè)意見，確保投資項目具備良好財務回報，助力公司資產(chǎn)增值。
五、稅務與風險管理
精通稅收政策法規(guī)，合理規(guī)劃稅務架構，指導財務部依法進行稅務申報與繳納，防范稅務風險，優(yōu)化稅務成本，維護學院稅務合規(guī)形象。
構建財務風險管理體系，識別、評估與應對各類財務風險（如資金流動性風險、匯率風險、信用風險、財務舞弊風險等），制定風險應急預案，定期向管理層匯報風險狀況，保障公司財務穩(wěn)健運行。
六、團隊建設與溝通協(xié)調
作為財務部唯一直接上級，負責團隊組建、培訓與績效考核，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，打造高效、專業(yè)的財務團隊。
與總經(jīng)辦、各業(yè)務部門、子公司保持密切溝通協(xié)作，深入了解業(yè)務需求，提供財務支持與專業(yè)建議，促進業(yè)財融合；同時，作為財務代表，與外部金融機構（銀行、投資機構等）、審計單位、稅務機關等建立良好合作關系，為公司發(fā)展營造有利外部環(huán)境。
七、決策支持與監(jiān)督執(zhí)行
憑借專業(yè)財務知識，為總經(jīng)理與董事會的重大決策（戰(zhàn)略投資、業(yè)務拓展、資本運作等）提供精準財務數(shù)據(jù)與深入分析，助力科學決策制定。
對董事會批準的財務決策、預算方案等負責跟蹤監(jiān)督執(zhí)行，確保各項決策落地見效，定期向董事會反饋執(zhí)行情況，為后續(xù)決策優(yōu)化提供參考。