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1、協(xié)助主管貫徹執(zhí)行車間下達的各項指令和班組建設工作；
2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務；
3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃；
4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，并組織對品質異常進行處理和后期改善；
5、依據車間生產管理規(guī)定，協(xié)調本班與其它生產班組的生產秩序；
6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業(yè)指導書，保證工藝執(zhí)行；
7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控；
8、監(jiān)督指導本班組內員工，依據安全相關要求進行作業(yè)，定期巡視本班組內人員作業(yè)狀態(tài)、設備運行狀態(tài)等是否存在安全隱患，并對安全問題組織整改；
9、負責監(jiān)督員工標準作業(yè)執(zhí)行情況，對本班標準作業(yè)執(zhí)行情況進行審核，及時發(fā)現(xiàn)標準作業(yè)執(zhí)行過程中的問題并加以整改。