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1.結合庫存標準、采購周期及潛在需求量、臨時物資申報或確認，并跟蹤到貨進度
2.確認并核對到貨信息，協(xié)調資源辦理實物入庫，臨采物資需要通知需求部門確認，保證收貨信息精準
3.結合庫存及物資種類，定期調整庫區(qū)布局，縮短物資流轉距離，是庫區(qū)物資符合三定原則
4.根據領用人員填寫的單據進行物資系統(tǒng)出庫，保證數據精準性
5.依據物料保養(yǎng)標準實施保養(yǎng)，包括除塵、防銹、質保期確認，輸出記錄
6.每月識別異常存貨明細，組織評審并留存記錄，依據異常物資評審結果進行處置，降低呆滯物資占壓
7.核對物資標識卡消減情況是否屬實，確認物卡是否一致，保證票據、數量精準
8.依據盤點計劃對庫存物料進行盤點，對發(fā)現的盤點異常進行分析處置