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一、主要職責(zé)
1. 戰(zhàn)略與組織發(fā)展
- 深度理解公司戰(zhàn)略布局，參與制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
- 主導(dǎo)設(shè)計(jì)并完善集團(tuán)化架構(gòu)下的新組織架構(gòu)、部門職能與權(quán)責(zé)劃分，確保組織高效協(xié)同。
2. 人力資源體系建設(shè)
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 組建一支專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)，支撐集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展。
- 績效管理體系： 建立與集團(tuán)戰(zhàn)略掛鉤的績效管理體系（如OKR/KPI），推動績效文化，確保戰(zhàn)略落地。
- 薪酬激勵體系： 設(shè)計(jì)具有市場競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬福利體系、職級體系及長期激勵方案（如股權(quán)、獎金池等），激發(fā)核心人才活力。
- 人才發(fā)展體系： 搭建關(guān)鍵崗位的人才梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及員工培訓(xùn)體系，保障集團(tuán)發(fā)展的人才供應(yīng)鏈。
- 招聘與配置： 規(guī)劃并執(zhí)行關(guān)鍵崗位的人才引進(jìn)，滿足集團(tuán)化發(fā)展對高端、多元化人才的需求。
3. 員工關(guān)系與文化建設(shè)
- 制定并實(shí)施員工發(fā)展方案體系，提升整體人效。
- 重塑與宣導(dǎo)符合公司特質(zhì)的企業(yè)文化與價值觀，增強(qiáng)員工認(rèn)同感與凝聚力。
- 建立暢通的員工溝通渠道，處理復(fù)雜的員工關(guān)系問題，防范用工風(fēng)險(xiǎn)。
4. 人力資源運(yùn)營與合規(guī)
- 建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的人力資源運(yùn)營制度與流程。
- 確保所有人力資源活動符合國家法律法規(guī)，管控用工風(fēng)險(xiǎn)。
- 引入或優(yōu)化HR信息系統(tǒng)，提升人力資源數(shù)據(jù)化管理水平。
二、任職資格要求
【【【薪資說明：開放薪資，實(shí)際面試定薪?！俊俊?br>必備經(jīng)驗(yàn)與能力：
1. 學(xué)歷專業(yè)：
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上在食品、快消品或生產(chǎn)制造行業(yè)擔(dān)任人力資源經(jīng)理或高級經(jīng)理職位，熟悉該行業(yè)的人才特性和業(yè)務(wù)模式。
3. 核心能力：
-體系搭建能力： 擁有從0到1搭建或主導(dǎo)重構(gòu)人力資源“三支柱”（COE/HRBP/SSC） 或六大模塊體系的成功經(jīng)驗(yàn)，精通績效、薪酬等核心模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
-戰(zhàn)略思維與影響力： 能夠站在公司戰(zhàn)略高度思考人力資源問題，具備出色的溝通、協(xié)調(diào)和影響力，能成為業(yè)務(wù)一把手的戰(zhàn)略合作伙伴。
-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力： 有從零組建并領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)HR團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，善于培養(yǎng)和激勵下屬。
優(yōu)先考慮條件：
- 熟悉品牌加盟業(yè)態(tài)的人力資源管理特點(diǎn)者優(yōu)先。
- 持有高級人力資源管理師或相關(guān)專業(yè)證書者優(yōu)先。