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1.招議標(biāo)及合同管理：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)、材料招投標(biāo)管理工作，主管工程清單編制/審核、商務(wù)談判、合同擬定及簽訂、各類項(xiàng)目簽證變更及請(qǐng)款等工作，做好工程算量、工程量量清單、標(biāo)底，標(biāo)函審核分析，審查招標(biāo)文件。
2.商務(wù)管理：負(fù)責(zé)公裝方向項(xiàng)目商務(wù)策劃、成本策劃、對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)量、簽證辦理、工程商務(wù)資料整理及完善等工作，并負(fù)責(zé)商務(wù)談判，做好來訪客戶的商務(wù)接待及外聯(lián)關(guān)系維護(hù)等工作。
3.成本管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃成本、預(yù)結(jié)算編制與分析，復(fù)核項(xiàng)目工程預(yù)算和目標(biāo)成本，編制項(xiàng)目結(jié)算報(bào)表，過程成本分析，做好項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、資金及成本控制等管理工作。
4.項(xiàng)目審核：審核項(xiàng)目總包、分包單位提交的報(bào)表，如：審核項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)、工程量清單、簽證變更、施工等費(fèi)用，對(duì)存在問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理爭(zhēng)議，確保項(xiàng)目款項(xiàng)順利支付。
5.監(jiān)督管理：定期勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督各分包單位的履約情況，檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量及工程形象，對(duì)于未達(dá)標(biāo)者，提出整改意見及建議，并監(jiān)督其執(zhí)行。
6.關(guān)系維護(hù)：與甲方、設(shè)計(jì)、總包、分包等相關(guān)人員保持溝通交流，做好關(guān)系維護(hù)工作。熟悉電力