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制造業(yè)工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心職責(zé)是聚焦工廠端財(cái)務(wù)運(yùn)營，通過成本管控、資金統(tǒng)籌和數(shù)據(jù)支撐，保障工廠財(cái)務(wù)合規(guī)與生產(chǎn)經(jīng)營效益，具體分五大模塊：
1. 生產(chǎn)成本全周期管理：主導(dǎo)工廠生產(chǎn)成本（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用）的歸集、核算與分析，追蹤成本差異（如材料損耗、工時(shí)超標(biāo)），推動(dòng)生產(chǎn)端降本優(yōu)化。
2. 工廠資金與預(yù)算執(zhí)行：編制工廠年度/月度財(cái)務(wù)預(yù)算（如生產(chǎn)資金、采購資金），監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度；統(tǒng)籌工廠日常資金流轉(zhuǎn)（如原材料付款、生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷），確?，F(xiàn)金流匹配生產(chǎn)節(jié)奏。
3. 財(cái)務(wù)合規(guī)與報(bào)表輸出：負(fù)責(zé)工廠層面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合規(guī)性，編制工廠財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告；配合內(nèi)外部審計(jì)，提供工廠生產(chǎn)、庫存等財(cái)務(wù)相關(guān)憑證與數(shù)據(jù)。
4. 生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)支撐：通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（如單品盈利、產(chǎn)能成本、庫存周轉(zhuǎn)率）為工廠生產(chǎn)計(jì)劃、采購策略調(diào)整提供決策依據(jù)；參與工廠重大事項(xiàng)（如設(shè)備采購、生產(chǎn)線改造）的財(cái)務(wù)可行性分析。
5. 工廠財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與流程管理：管理工廠財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)（如成本會(huì)計(jì)、出納），明確崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化工廠財(cái)務(wù)流程（如生產(chǎn)報(bào)工核算、庫存盤點(diǎn)），提升財(cái)務(wù)工作效率。
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