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一、人員招聘與配置 ? 根據(jù)企業(yè)需求制定招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷并組織面試，確保崗位及時(shí)到崗。 ? 優(yōu)化招聘流程，拓展招聘渠道（如校園、獵頭、內(nèi)部推薦等），降低招聘成本。 二、培訓(xùn)與發(fā)展 ? 分析員工能力缺口，制定培訓(xùn)計(jì)劃（如新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等），并組織實(shí)施。 ? 跟蹤培訓(xùn)效果，評(píng)估員工成長(zhǎng)，協(xié)助管理層規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑。 三、績(jī)效考核管理 ? 制定績(jī)效考核方案，明確考核指標(biāo)與流程，定期組織績(jī)效評(píng)估。 ? 協(xié)助部門(mén)主管與員工溝通績(jī)效結(jié)果，推動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃，確?？己斯叫?。 四、薪酬與福利管理 ? 核算員工薪資、獎(jiǎng)金及福利，確保按時(shí)發(fā)放，同時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)以提升激勵(lì)性。 ? 處理社保、公積金等福利事宜，解答員工相關(guān)疑問(wèn)。 五、員工關(guān)系維護(hù) ? 處理員工入職、離職、調(diào)崗等手續(xù)，協(xié)調(diào)勞資糾紛，營(yíng)造和諧工作氛圍。 ? 組織員工活動(dòng)（如團(tuán)建、節(jié)日福利等），提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。 六、制度與流程優(yōu)化 ? 制定或完善人力資源相關(guān)制度（如考勤、獎(jiǎng)懲、晉升制度等），并監(jiān)督執(zhí)行。 ? 分析人力數(shù)據(jù)（如離職率、人效等），為管理層決策提供依據(jù)，推動(dòng)組織效率提升。 七、跨部門(mén)協(xié)作 ? 與各部門(mén)溝通人力需求，協(xié)助制定人員編制計(jì)劃，確保人力配置與業(yè)務(wù)目標(biāo)匹配。 ? 配合高層完成組織架構(gòu)調(diào)整、人才梯隊(duì)建設(shè)等戰(zhàn)略性工作。