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崗位概述：常溫倉(cāng)2萬(wàn)+㎡ SKU13000+
負(fù)責(zé)產(chǎn)線端整件商品的揀貨、分撥、分揀及打包出庫(kù)全流程管理，統(tǒng)籌產(chǎn)線分撥員、分揀員團(tuán)隊(duì)，保障商品流轉(zhuǎn)效率與出庫(kù)準(zhǔn)確性，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)物一致，支撐前端銷售與后端物流的高效銜接。
團(tuán)隊(duì)管理：
負(fù)責(zé)產(chǎn)線分撥員、分揀員的日常管理，包括人員排班、任務(wù)分配、技能培訓(xùn)及績(jī)效考核；
提升團(tuán)隊(duì)作業(yè)效率與協(xié)作能力，降低人員流失率，確保關(guān)鍵崗位人力儲(chǔ)備。
作業(yè)流程把控：
統(tǒng)籌整件商品的揀貨環(huán)節(jié)：根據(jù)訂單需求（B2B），指導(dǎo)分撥員按規(guī)則（如品類、區(qū)域、優(yōu)先級(jí)）分配商品至分揀區(qū)；
監(jiān)督分揀員按SOP完成整件商品分揀（核對(duì)SKU、數(shù)量、批次），確保分揀準(zhǔn)確率≥99.8%；
主導(dǎo)打包出庫(kù)核對(duì)：與質(zhì)檢、物流對(duì)接，核查包裝完整性、面單信息（收件人、商品明細(xì)）準(zhǔn)確性，杜絕錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、破損問(wèn)題；
跟蹤出庫(kù)進(jìn)度，確保訂單按時(shí)交付（如當(dāng)日17:00前訂單當(dāng)日出庫(kù)），監(jiān)控出庫(kù)及時(shí)率≥99%。
庫(kù)存與數(shù)據(jù)管理：
定期復(fù)盤分揀區(qū)、暫存區(qū)庫(kù)存，核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物一致性，確保庫(kù)存準(zhǔn)確率≥99.5%；
分析揀貨/分揀異常（如爆倉(cāng)、錯(cuò)分）數(shù)據(jù)，推動(dòng)流程優(yōu)化（如調(diào)整分撥規(guī)則、增加分揀復(fù)核環(huán)節(jié)）；
輸出每日/周分揀效率報(bào)表（如人均分揀量、異常率）、出庫(kù)問(wèn)題匯總，為管理層決策提供支持。
跨部門協(xié)作：
對(duì)接產(chǎn)線：協(xié)調(diào)商品下線節(jié)奏與分撥需求，避免產(chǎn)線積壓或分揀區(qū)爆倉(cāng)；
聯(lián)動(dòng)物流：與運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)同步出庫(kù)計(jì)劃，確保車輛調(diào)度與分揀進(jìn)度匹配；
配合質(zhì)檢：對(duì)分揀中發(fā)現(xiàn)的殘次商品，及時(shí)反饋并跟進(jìn)處理。