工作職責(zé)：
1、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與體系建設(shè)：致力于構(gòu)建差異化供應(yīng)鏈優(yōu)勢，主導(dǎo)建立并持續(xù)完善涵蓋供應(yīng)商尋源、準(zhǔn)入、績效評估、分級與退出的全生命周期管理體系，推動供應(yīng)鏈管理流程的數(shù)字化、透明化，建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)（價格、庫存、交期）的監(jiān)控與預(yù)警機制。
2、供應(yīng)商生態(tài)構(gòu)建與關(guān)系管理：系統(tǒng)性開發(fā)、引入與認(rèn)證優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，特別是核心材料、新興技術(shù)及戰(zhàn)略品類的合作伙伴。對核心供應(yīng)商實施戰(zhàn)略合作管理，通過聯(lián)合研發(fā)、深度綁定、價值共享等方式，建立超越交易的合作關(guān)系，獲取資源、技術(shù)與成本優(yōu)勢。定期組織供應(yīng)商大會或評審會，傳遞公司戰(zhàn)略，協(xié)同發(fā)展，營造良性生態(tài)。
3、全品類采購與成本優(yōu)化：負責(zé)主材、輔料、設(shè)備等全品類的采購策略制定與執(zhí)行，通過集中采購、招標(biāo)競價、價值工程分析、談判技術(shù)升級等組合策略，實現(xiàn)年度采購成本的系統(tǒng)性優(yōu)化與合規(guī)性控制，建立并維護動態(tài)的采購成本數(shù)據(jù)庫與市場行情分析模型，為項目投標(biāo)與成本控制提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。
4、履約協(xié)同與風(fēng)險管控：主導(dǎo)建立與項目、設(shè)計、成本部門的高效協(xié)同機制，確保采購計劃與項目需求精準(zhǔn)匹配，制定并管理供應(yīng)商履約標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控交付質(zhì)量與時效，處理重大履約異常，系統(tǒng)性評估并管理供應(yīng)鏈風(fēng)險，制定備選方案與應(yīng)急預(yù)案，提升供應(yīng)鏈韌性。
任職要求：