崗位職責(zé)：
1. 施工計(jì)劃與進(jìn)度管理：依據(jù)項(xiàng)目總工期，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)施工班組（鋼筋、木工、混凝土等）、材料（水泥、鋼材、砂石）、機(jī)械設(shè)備（塔吊、攪拌機(jī)）的進(jìn)場(chǎng)與調(diào)配，解決現(xiàn)場(chǎng)窩工、工序銜接滯后等問題，確保進(jìn)度不偏離計(jì)劃。
2. 質(zhì)量與成本管控：落實(shí)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如混凝土強(qiáng)度、鋼筋綁扎規(guī)范、防水工程要求），組織隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)檢，杜絕質(zhì)量隱患（如墻體開裂、滲漏）；控制施工成本，減少材料浪費(fèi)（如模板周轉(zhuǎn)、砂石損耗）、優(yōu)化人工排班，避免因返工、停工增加額外成本。
3. 現(xiàn)場(chǎng)安全與合規(guī)管理：嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)規(guī)范（如高空作業(yè)防護(hù)、用電安全、消防管理），定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查（如腳手架穩(wěn)固性、臨邊防護(hù)），組織安全交底與培訓(xùn)（如特種作業(yè)人員操作規(guī)范），預(yù)防坍塌、墜落等安全事故；確保施工流程符合環(huán)保要求（如揚(yáng)塵控制、建筑垃圾處理）及住建部門的監(jiān)管規(guī)定。
4. 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與資源統(tǒng)籌：對(duì)接項(xiàng)目各參與方，包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位，及時(shí)溝通現(xiàn)場(chǎng)問題；統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電、臨時(shí)設(shè)施（工人宿舍、材料倉(cāng)庫(kù)）的搭建與管理，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5. 團(tuán)隊(duì)與班組管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)（施工員、質(zhì)檢員、安全員、班組長(zhǎng)）的日常管理與排班；對(duì)勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底（如按圖紙要求施工），監(jiān)督班組按規(guī)范操作，處理現(xiàn)場(chǎng)勞資糾紛（如工人考勤、工資核算爭(zhēng)議）。
6. 問題解決與驗(yàn)收配合：實(shí)時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題（如暴雨導(dǎo)致基坑積水、設(shè)備故障停機(jī)），快速制定應(yīng)對(duì)方案（如抽水排水、緊急維修）；配合項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理施工過程資料（如隱蔽工程記錄、質(zhì)檢報(bào)告），協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收中提出的整改問題。