1、供應(yīng)商開發(fā),持續(xù)挖掘符合企業(yè)要求的新供應(yīng)商,進(jìn)行資質(zhì)與能力調(diào)研;
2、準(zhǔn)入與評估,建立供應(yīng)商評價體系,對新供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、合規(guī)評估;
3、供應(yīng)商維護(hù),跟進(jìn)老供應(yīng)商履約情況、滿意度,組織年度/季度考核、改進(jìn)溝通;
4、合同與采購執(zhí)行,參與或主導(dǎo)合同談判、執(zhí)行采購流程;
5、成本控制,協(xié)助采購價格分析、成本控制;
6、風(fēng)險識別與應(yīng)急管理,監(jiān)控供應(yīng)商財務(wù)、質(zhì)量、交期等表現(xiàn),識別風(fēng)險并建立預(yù)案;
7、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)管理,維護(hù)SRM系統(tǒng)中供應(yīng)商檔案、KPI數(shù)據(jù)、采購記錄,形成分析報告;
8、協(xié)同與培訓(xùn),與團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào),參與內(nèi)部培訓(xùn)與流程優(yōu)化