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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務拓展
- 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，組織實施年度經(jīng)營計劃；
- 負責市場調(diào)研、行業(yè)分析，挖掘潛在業(yè)務機會（如政府項目、地產(chǎn)合作、PPP項目等）；
- 主導重大項目投標、商務談判及合同簽訂，確保項目落地。
2. 項目管理與執(zhí)行監(jiān)督
- 統(tǒng)籌公司所有在建項目的進度、質(zhì)量、安全及成本控制，確保按期交付；
- 協(xié)調(diào)項目部、設計部、采購部等資源，解決項目執(zhí)行中的重大問題；
- 監(jiān)督項目合規(guī)性，防范工程風險（如合同糾紛、資金鏈問題）。
3. 客戶與合作伙伴管理
- 維護政府機構(gòu)、開發(fā)商、總包單位等核心客戶關系；
- 拓展供應商、分包商等合作資源，優(yōu)化供應鏈體系。
4. 團隊建設與績效考核
- 組建高效業(yè)務團隊，制定部門管理制度及工作流程；
- 對業(yè)務部門、項目部進行績效考核，落實獎懲機制。