1、體系建設,負責建立、健全工廠生產管理各項制度及流程;
2、生產管理,負責組織工廠生產計劃有序進行,積極推進生產管理、設備管理、物流管理計劃,滿足供貨發(fā)運計劃;
3、質量管理,建立并嚴格執(zhí)行質量管理體系中質量控制程序,監(jiān)督管理生產過程質量關鍵控制點的監(jiān)測符合、有效;
4、安全管理,負責工廠安全制度及體系的完善與監(jiān)督實施,注重安全生產及環(huán)保管理,執(zhí)行安全生產/環(huán)保崗位責任制,確保無安全生產事故;
5、成本管理:負責提高設備產能利用率、降低生產能耗,降低生產成本;合理掌握并使用預算費用,監(jiān)督投放過程并評估費用效果;
6、團隊管理:有效評價下屬能力及業(yè)務績效;開展內部業(yè)務培訓,促進達成績效目標。
7、生產體系、制度、流程、方案的修訂、審批、監(jiān)督權
8、生產過程控制及突發(fā)狀況應急處理權
9、預算內費用的審批權
10、直屬下級的管理權(獎罰權、異動審批權),間接下級異動決定權