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一、貫徹落實(shí)品質(zhì)管理部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等部門密切協(xié)作，加強(qiáng)配合工作。 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與制度建設(shè)：負(fù)責(zé)組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及執(zhí)行工作。建立和完善產(chǎn)品完善保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 三、質(zhì)量教育培訓(xùn)：配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。 四、質(zhì)量事故處理：負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出廠引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理意見。 五、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析：組織編制年、季、月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始臺(tái)帳、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序。 六、品質(zhì)體系維護(hù)：貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。確保品質(zhì)體系的持續(xù)有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)。