1.負(fù)責(zé)運(yùn)力搭建,對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)中心運(yùn)力從0到1的運(yùn)力組織搭建管理;
2.負(fù)責(zé)運(yùn)力規(guī)劃,按照時(shí)效要求對(duì)區(qū)域線路進(jìn)行規(guī)劃,制定合理的運(yùn)輸方案;
3.負(fù)責(zé)車隊(duì)管理,對(duì)司機(jī)日常管理,司機(jī)留存,安全教育、資源拓展等關(guān)鍵指標(biāo)做監(jiān)控和管理;
4.對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)中心相關(guān)KPI負(fù)責(zé)(錯(cuò)發(fā)率,線路準(zhǔn)點(diǎn)率,裝載率),有較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn);
5.對(duì)運(yùn)力項(xiàng)目KPI負(fù)責(zé)(時(shí)效,單票成本,快件安全等的數(shù)據(jù)分析和改善,具有豐富的成本管控經(jīng)驗(yàn)。