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核心職責(zé)：
1. 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)伙伴：
· 深度理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)營模式及行業(yè)發(fā)展趨勢，制定并實(shí)施與之匹配的人力資源戰(zhàn)略。
· 作為管理層的戰(zhàn)略合作伙伴，為業(yè)務(wù)發(fā)展、組織變革和重大決策提供專業(yè)的人力資源洞察與解決方案。
2. 組織設(shè)計與效能提升：
· 主導(dǎo)并推動公司的組織設(shè)計、優(yōu)化與變革項(xiàng)目，確保組織架構(gòu)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提升組織敏捷性與協(xié)同效率。
· 負(fù)責(zé)全面的崗位、職責(zé)梳理與價值評估，建立清晰的職位職級體系，為人才選拔、薪酬定級和職業(yè)發(fā)展通道奠定基礎(chǔ)。
· 定期進(jìn)行組織效能診斷，提出并實(shí)施優(yōu)化方案，提升人均效益。
3. 薪酬福利與激勵體系設(shè)計：
· 設(shè)計、優(yōu)化并管理具有行業(yè)競爭力的全面薪酬福利體系（包括固定薪酬、短期激勵、長期激勵等）。
· 研發(fā)、制造、銷售等不同序列的激勵模式，擅長設(shè)計針對核心技術(shù)人員、高級管理人員及一線生產(chǎn)/銷售團(tuán)隊的差異化激勵方案。
· 主導(dǎo)年度薪酬回顧、調(diào)薪及獎金評定工作，確保激勵的公平性、激勵性和成本可控性。
· 負(fù)責(zé)市場薪酬調(diào)研，確保公司薪酬水平的外部競爭力。
4. 人才發(fā)展與績效管理：
· 構(gòu)建并完善符合公司價值觀和行為要求的績效管理體系，推動績效文化落地。
· 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才的識別、評估、培養(yǎng)和繼任計劃，打造高素質(zhì)、高潛能的人才梯隊。
· 規(guī)劃并實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，提升管理團(tuán)隊的整體領(lǐng)導(dǎo)效能。
5. 人力資源流程梳理與體系優(yōu)化：
· 系統(tǒng)性地梳理、優(yōu)化并整合人力資源各模塊（招聘、入職、績效、薪酬、離職等）的關(guān)鍵流程，提升HR運(yùn)營效率與員工體驗(yàn)。
· 推動人力資源信息化、數(shù)字化建設(shè)，利用技術(shù)手段提升數(shù)據(jù)分析和決策支持能力。
6. 團(tuán)隊管理與文化建設(shè)：
· 領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊，提升團(tuán)隊專業(yè)能力和業(yè)務(wù)支持水平。
· 塑造并傳承公司企業(yè)文化，營造積極向上、尊重包容、持續(xù)創(chuàng)新的工作氛圍。
任職資格要求
1.本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.至少10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上在大型汽車主機(jī)廠擔(dān)任人力資源部長或高級經(jīng)理職位。
3.擁有全公司范圍的薪酬體系改革或核心人才長期激勵方案設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。
4.擁有大型組織架構(gòu)重組或新業(yè)務(wù)單元的組織設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。
5.擁有公司級流程再造或人力資源核心流程體系化梳理經(jīng)驗(yàn)。
核心能力與技能：
1.專業(yè)深度： 對薪酬激勵、組織發(fā)展（OD）、人才發(fā)展等領(lǐng)域理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2.業(yè)務(wù)洞察： 理解汽車行業(yè)的運(yùn)作模式、技術(shù)趨勢和人才特點(diǎn)，能用“業(yè)務(wù)語言”與研發(fā)、制造、質(zhì)量、銷售等團(tuán)隊對話。
3. 戰(zhàn)略思維與變革管理： 能夠從戰(zhàn)略高度思考人力資源問題，并具備強(qiáng)大的推動組織變革的能力。
4.數(shù)據(jù)分析能力： 運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷、分析和決策，驅(qū)動人力資源解決方案的優(yōu)化。
5.領(lǐng)導(dǎo)力與影響力： 具備團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力和在復(fù)雜環(huán)境中推進(jìn)項(xiàng)目的影響力。
6.誠信與合規(guī)： 具備高尚的職業(yè)操守，熟悉國家及地方勞動法律法規(guī)。