主要職責(zé):
生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)線的工作內(nèi)容和進(jìn)度。
確保原材料、設(shè)備、人員等資源的及時(shí)到位,保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。
監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),保持工作環(huán)境整潔有序。
監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,減少停機(jī)時(shí)間。
優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
質(zhì)量控制:制定并執(zhí)行質(zhì)量控制方案,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
人員管理:合理調(diào)配人員,明確崗位職責(zé),確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)作。監(jiān)督員工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)員工的績效考核,激勵(lì)員工提高工作積極性。
安全管理:執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保員工的安全與健康。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。
提出改進(jìn)建議并推動(dòng)實(shí)施。具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,以確保生產(chǎn)線的高效運(yùn)作和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。