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一、運營策略與內(nèi)容規(guī)劃 制定運營策略：根據(jù)公司運營策略及方向，為公司抖音、視頻號等平臺賬號制定運營策略，規(guī)劃每周的運營重點及內(nèi)容主題，確保短視頻內(nèi)容符合品牌調(diào)性。 內(nèi)容創(chuàng)意策劃：捕捉當(dāng)下熱門視頻、熱點事件，結(jié)合公司特性進(jìn)行短視頻創(chuàng)意策劃，規(guī)劃短視頻內(nèi)容運營，并孵化培養(yǎng)IP賬號，為互聯(lián)網(wǎng)引流實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。 賬號管理：負(fù)責(zé)公司短視頻賬號的運營推廣管理工作，包括賬號定位、數(shù)據(jù)運營、多賬號矩陣、用戶運營與活動策劃等。 二、團隊管理與協(xié)作 團隊建設(shè)：負(fù)責(zé)短視頻團隊的搭建和管理，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，指導(dǎo)各內(nèi)容小組的職責(zé)分工。 工作分配與指導(dǎo)：對短視頻運營部人員進(jìn)行日常管理、工作分配和工作指導(dǎo)，確保團隊成員高效協(xié)作。 績效考核：對部門人員具備工作分配和績效考核權(quán)力，確保團隊成員的工作表現(xiàn)與團隊目標(biāo)保持一致。 三、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化 跟蹤推廣效果：負(fù)責(zé)跟蹤短視頻推廣效果，包括點擊率、粉絲增長率、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)，并整理分析數(shù)據(jù)。 優(yōu)化策略：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，優(yōu)化短視頻內(nèi)容和運營策略，以提高用戶轉(zhuǎn)化率和活躍度。 復(fù)盤總結(jié)：統(tǒng)籌拍攝現(xiàn)場，把控好視頻拍攝的整體進(jìn)度和質(zhì)量，跟進(jìn)后期制作，保證后期視頻剪輯，并進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)報告。 四、市場洞察與競品分析 市場趨勢：洞察市場趨勢和用戶需求，為短視頻平臺制定明確的運營策略。 競品分析：收集知產(chǎn)市場和本行業(yè)的運營手段，制定針對性的視頻制作策略。 五、日常運營與用戶管理 用戶互動：管理用戶評論、回復(fù)私信，提高用戶粘性。 社群建設(shè)：負(fù)責(zé)公司短視頻社群的建設(shè)，包括管理躍度等。 合作推廣：與各大社交媒體平臺合作，組織線上活動，提高平臺的曝光率和老客戶粘性。 六、團隊建設(shè)與運營管理 管理新媒體部門賬號定位和數(shù)據(jù)分析迭代和后期直播規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理團隊打造產(chǎn)品號、口播號、劇情IP、老板IP，小紅書、抖音、快手、視頻號、矩陣的產(chǎn)出和投流，管理發(fā)布到各大主流短視頻平臺 七、上家單位工作時間<6月的慎投