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1、依照國家、行業(yè)標準和法規(guī)，結合企業(yè)實際制定獸藥質量標準，跟蹤法規(guī)變化及時更新。
2、搭建全程質量控制體系，監(jiān)督各生產環(huán)節(jié)，收集分析關鍵質量數(shù)據(jù)，助力質量改進。
3、管理質檢團隊，審核檢驗報告，把控不合格產品，組織分析整改。
4、開展內部審核與管理評審，優(yōu)化質量體系，協(xié)助企業(yè)完成 GMP 相關工作。
5、參與供應商評估，定期審計，建立質量檔案，處理不合格供應商。
6、調查質量事故，制定整改方案；妥善處理客戶投訴，維護企業(yè)形象。
7、組織質量培訓，提升全員質量意識與技能；建設質檢團隊，明確分工，考核激勵。
8、與企業(yè)內各部門緊密協(xié)作，參與新產品研發(fā)質量工作；與外部監(jiān)管、行業(yè)機構保持聯(lián)系，掌握行業(yè)動態(tài)。