1. 機加車間：有5年以上航空航天發(fā)動機零部件的機加經(jīng)驗（車、銑）；2年以上的管理經(jīng)驗。
2.鈑焊車間：有5年以上航空航天發(fā)動機、燃機零部件的特種加工經(jīng)驗（電加工、熱處理、鈑金成型、鉗修、裝配、焊接）；2年以上的管理經(jīng)驗。
3.車間主任在生產(chǎn)部長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任人。
4. 盡職盡責執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
5. 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)流程的高效性和規(guī)范性，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
6. 合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算統(tǒng)計；負責本車間人力資源調(diào)度，按公司制度要求有權(quán)限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
7. 組織培訓員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
8. 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
9. 配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。
10. 始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
11. 對新進員工有義務參入他們的崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。不定期組織員工學習，不斷提高員工的操作技能。
12. 負責車間的物資管理工作，確保物資的充足性和合理性，滿足生產(chǎn)所需。
13. 抓好安全文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，擺放整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境，組織實施車間6S管理。
完成公司領導交辦的其他工作任務以及其他部門對該崗位要求配合的工作。