1. 采購計劃制定：根據(jù)公司生產(chǎn)、運營需求，結(jié)合庫存水平，制定月度/季度/年度采購計劃，明確采購品類、數(shù)量、預(yù)算及交付周期。
2. 供應(yīng)商管理：負責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、評估與維護，建立合格供應(yīng)商名錄；定期與供應(yīng)商洽談價格、付款條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合作條款，降低采購成本。
3. 采購執(zhí)行管控：審核采購申請單，下達采購訂單，跟蹤訂單履行進度，協(xié)調(diào)解決到貨延遲、質(zhì)量不符等問題，確保物資按時按需交付。
4. 成本與質(zhì)量把控：通過比價、議價、集中采購等方式控制采購成本，確保采購物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與來料檢驗，處理不合格品的退換貨事宜。
5. 合同與檔案管理：起草、審核采購合同，規(guī)范合同條款，防范法律風(fēng)險；建立采購臺賬，歸檔采購合同、訂單、發(fā)票等相關(guān)文件。
6. 部門團隊管理：指導(dǎo)、監(jiān)督采購專員的日常工作，分配工作任務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團隊采購效率與專業(yè)能力。
7. 跨部門協(xié)調(diào)溝通：對接生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等部門，確認(rèn)物資需求、反饋到貨信息、協(xié)調(diào)發(fā)票對賬與付款事宜，保障采購工作與公司整體運營節(jié)奏匹配。
8. 市場與政策分析：關(guān)注行業(yè)市場價格波動、物資供應(yīng)趨勢及相關(guān)政策法規(guī)變化，及時調(diào)整采購策略，規(guī)避供應(yīng)風(fēng)