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舾裝車間主任/主管

1.2-1.8萬
  • 舟山岱山縣
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

質(zhì)量管理安全管理工藝改良
崗位職責(zé):
1. 生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)分解公司下發(fā)的中日程計劃,編制舾裝車間的月生產(chǎn)計劃,確保舾裝車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與考核,確保生產(chǎn)計劃完成。
2. 質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)維護(hù)和保證質(zhì)量管理體系在舾裝車間的有效運行,完成公司下達(dá)的年度質(zhì)量管理目標(biāo),負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程控制,確保質(zhì)量管理在舾裝車間的有效運行。
3. 安全管理:負(fù)責(zé)舾裝車間的安全及“5S”管理工作,確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在舾裝車間的有效運行。
4. 工藝管理:負(fù)責(zé)建造方針中施工方案、建造要領(lǐng)、托盤劃分的策劃和落實,研究舾裝車間的工藝工法,評審、推廣及應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,管理建造工藝紀(jì)律,促進(jìn)舾裝車間工藝工法體系建設(shè)及進(jìn)步。
5. 團(tuán)隊管理:負(fù)責(zé)舾裝車間員工及勞務(wù)工隊伍的日常生產(chǎn)管理,推動團(tuán)隊建設(shè)和作業(yè)區(qū)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6.生產(chǎn)保障:監(jiān)督舾裝車間設(shè)備的日常保養(yǎng)工作及保養(yǎng)記錄的歸檔,確保設(shè)備正常運行,提高生產(chǎn)效率。
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工作地點

岱山縣舟山寧興船舶修造有限公司

職位發(fā)布者

王旭/人資室主任

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公司Logo舟山寧興船舶修造有限公司
舟山寧興船舶修造有限公司正式運營于2020年初,公司坐落蓬萊仙島-岱山。毗鄰東海,橋接內(nèi)陸,深水岸線綿延,是一方天然的造船寶地。創(chuàng)立之初,逐步確立了“小、精、專”的經(jīng)營發(fā)展方向,明確了以液貨船、冷藏船、挖泥船三大船型為特色的產(chǎn)品定位,堅持技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量優(yōu)先,積極打造特色品牌效應(yīng),逐步形成了以浙江船東為基礎(chǔ),輻射全國,融合海外的市場布局。 2021年公司實行生產(chǎn)升級改造,改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,結(jié)合數(shù)字化,推行SPM生產(chǎn)管理系統(tǒng),來進(jìn)一步加強生產(chǎn)管理,與此同時,公司推行全員“成本管控意識、質(zhì)量服務(wù)意識、安全服務(wù)意識、全員服務(wù)意識”的提升。 2022年公司集中打造“數(shù)字化未來船廠”,寧興船舶搭建數(shù)字化管理平臺,實現(xiàn)經(jīng)營成果實時反饋、生產(chǎn)進(jìn)度三維可視化、危險作業(yè)審批、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、能源管理、設(shè)備管理、人員管理等全方位數(shù)字化管控。 2023年初,公司提出發(fā)展愿景,即:通過生產(chǎn)模式現(xiàn)代化,經(jīng)營管理數(shù)字化的升級改造,打造“綠色”“高效”的現(xiàn)代船舶制造基地?!皩幣d船舶”堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖,通過管理數(shù)字化升級改造不斷加強和完善內(nèi)部制度建設(shè),形成具有寧興特色的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起寧興特色的造船企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模式,高效有序的生產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng),提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)信譽度獲得極大的提升,逐步形成了“寧興船舶”品牌效應(yīng),走上換擋提速,變道前行的發(fā)展道路,在企業(yè)管理創(chuàng)新、經(jīng)營管理數(shù)字化方面探索出了一條適合“寧興船舶”發(fā)展的道路,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 2024年初,公司在吸取了過去四年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合了2024年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)適時提出了“同心同德,協(xié)同協(xié)作,共創(chuàng)共贏”的企業(yè)價值觀。2024年度的經(jīng)營方針:“保生產(chǎn)、促轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功”,凝聚了企業(yè)員工的精神力量,為企業(yè)持久穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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