1、根據(jù)公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)制定營(yíng)銷方案,包括目標(biāo)分解、預(yù)算目標(biāo)表拆解、渠道策略及推廣活動(dòng)安排,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo);
2、監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行,跟進(jìn)活動(dòng)效果,定期分析數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整策略以達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo);
3、明確崗位職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力;
4、根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),結(jié)合團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),合理分配營(yíng)銷任務(wù),確保工作高效推進(jìn);
5、調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及營(yíng)銷策略,分析市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求變化,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;
6、通過多種途徑與渠道收集客戶反饋,挖掘潛在需求,優(yōu)化產(chǎn)品賣點(diǎn)與營(yíng)銷話術(shù);
7、維護(hù)現(xiàn)有渠道關(guān)系,確保渠道資源穩(wěn)定,同時(shí)建立開發(fā)多元化的營(yíng)銷渠道,做好渠道的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),評(píng)估與優(yōu)化管理;
8、定期分析營(yíng)銷數(shù)據(jù);